奖金事件后,张副指挥表面上依旧严肃,强调“下不为例”,但在实际工作中,对赵振国的一些“非分”之请,容忍度明显提高了。
赵振国趁机提出了几项具体建议:
将仓库那堆混乱的废旧钢材、零件简单分类,设立一个“以旧换新”或“修复利用”的登记点。
鼓励各班组对常用工具进行小改小革,确有成效的,给予类似“节约提成”的实物奖励,劳保用品、饭菜票)。建立每周半天的“技术碰头会”,让老师傅和有想法的年轻人交流经验,赵振国自......
奖金事件后,张副指挥表面上依旧严肃,强调“下不为例”,但在实际工作中,对赵振国的一些“非分”之请,容忍度明显提高了。
赵振国趁机提出了几项具体建议:
将仓库那堆混乱的废旧钢材、零件简单分类,设立一个“以旧换新”或“修复利用”的登记点。
鼓励各班组对常用工具进行小改小革,确有成效的,给予类似“节约提成”的实物奖励,劳保用品、饭菜票)。建立每周半天的“技术碰头会”,让老师傅和有想法的年轻人交流经验,赵振国自......
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