“27亿，27亿！”曲志飞突然蹦了起来。

他和梁健行在沈阳的仙桃机场，正等着乘坐返回海湾的飞机。

“这才是刚刚开始，更惊人的数字还在后面呢。”梁健行表情淡然，眼角却隐隐泛着泪花。这27亿是华鲜2013年“十一”的销售额，也是华鲜超市依靠“共同营销”模式打赢了翻身仗的铁证。

当然了，这也是门店一线三万多兄弟姐妹们的苦日子即将熬到头的信号。梁健行心潮起起伏伏，他很想和妻子通个电话，分享一下彼此的喜悦，但是转......