上一期的那个项目,写了足足七千多字,就这,其实还有些尾声没交代呢。
有一个挺重要的细节忘了说了,中秋前的晚上,那几千袋大米,是我独自决定,花钱在当地请的力工帮忙运到十几个学院的,不然真的会搞出事情。
整个项目成功结束之后,本应是高高兴兴庆功,但实际上,国企领导和女老板之间的关系反而变差了。因为国企卖给我们的粮油高于市场价,对此,国企领导认为理所当然,而女老板却觉得国企领导没有合作的诚意。说白了,就是分赃不均,哈哈……
说实话,对于这个问题,了解全程的我都无法判断对错,其实两人说的都有道理。总之呢,项目结束,他们俩就形同陌路,老死不相往来了。
不过,后来我还经常碰到这家国企单位的人,因为这次中秋项目的成功,他们总公司算是跟我学到了一招,把这个经验推广到了全省其他分公司,结果,后来几乎在每一家学校的礼品投标现场,我都能看到这家国企单位的人,真是有趣。
在整个项目里,我特别要感谢那位五十多岁的总经理,虽然来公司时间不长,但是从头到尾,他都在现场鼓劲,压阵,帮我分担了很多人员组织的工作。如果不是因为有他在,这次中秋项目我就死定了。
一切都很巧合,端午节的时候,这位总经理还没来,阴差阳错的,我也刚好没中标。而中秋节的时候,这位总经理来了,我也顺利的把业务做了下来。
只是,最终的结局来的还是早了一点。
中秋项目结束后几个月,有一天,大家在办公室里午休,总经理也在他的办公室里睡觉。
突然,大侄子叫了起来:“哎呀快看,某总怎么了?”
循着大侄子的声音,我看了过去,总经理在办公司里站起了身,却原地不动,状态有些奇怪。
直到我打开办公室门,走到他的身边,我才发现,他应该是一种很急的病发作了,身体无法移动,连话都说不出来。我意识到,这很有可能是脑梗。
看到这个情况,我赶紧让大侄子到地下室开车,而我背起总经理就走。
大概半个小时,我们就把总经理送到了医院,医院一看是脑卒中患者,马上就送进抢救室,开始抢救了。
几天之后,手术过的总经理似乎缓了过来,我还去看过他一眼,恢复的挺好的。
之后,我们就正常上班,没再把这件事放在心上。
直到又过了半年,突然听闻了总经理的噩耗。据说,他在医院恢复的时候,睡得好好的,突然又出现一次脑出血。而且,因为整个人处于睡眠之中,这一次脑出血完全没有被人发现,连坐在他身边的老婆都没注意到,结果抢救不及时,遗憾的过去了。
这件事儿,给我的触动很大的。
就在我身边的一个人,说没就没了,人生为何如此无常?
可事实就是如此,人生就是如此无常。每个人都是身不由己,甚至,就连生命都由不得你。
既然如此,还那么认真干嘛?
游戏人生吧!嘿嘿……
我本来就是个贪玩的人,有了这层感悟,我再玩起来,就连仅存的一点负罪感都没有了。
接着奏乐,接着舞。
嗯,先把书写完。
上一次端午节礼品项目,我确实非常努力,但是这个业务却不能算是我拿下的,只是恰好凭借我们的经营范围广,有物流配送能力,被一家国企选中了,恰逢其会,但无法体现我的实力。
必须要有完全不依赖任何人,任何合作单位,由我独自拿下的业务,才能证明我的水平。
刚好,确实有这么一个业务,我不靠任何人,就单靠我的运气,被我拿下了,业务规模也相当大。
这是一家银行数据中心的劳保用品项目,合同标的持续三年。把这三年所有的劳保用品生意加起来,比前面那家中秋礼品还要大,而且,在本书最后一段,特殊时期的故事里,这家银行数据中心起到了相当重要的决定性作用。
特殊时期的故事最后再说,先说说我拿下这家银行数据中心业务的经过。
还是老样子,我四处从网上搜寻招标的信息。
我和大部分做招投标业务的人不同,我从来不做前期工作。什么拜访客户,认识关键人,我统统略过,我的业务流程就很简单,只要碰到日用品、劳保用品招标的,管他三七二十一,做套超低价方案,上去就是干。
至于能不能中标,我压根不考虑,每次投标,那几千块的投标成本对女老板而言压根不算事,我也从来不在乎,闭着眼睛冲就完事。
我这种人,是招投标江湖里,最讨厌的那种人。
人家辛辛苦苦的做了很多前期工作,结果项目公开招标了,我就像闻着鲜血味道的鲨鱼,游了过来,仗着老板是日用品流通行业大佬,冲上去,甩手就是一个超低价,把一众做政企团购的小企业打的晕晕乎乎。
就是因为我这种人的出现,为了提高中标机会,这些原来靠政企团购过活的小企业,只能压低报价了,所以他们非常恨我。日用品政企团购这个圈子其实不大,每次招投标现场,只要看见我出现,其他人就会交头接耳,哎哟,那个喜欢报低价的人又来了。
怎么办呢?游戏规则就是这么定的,恨我也没用啊。
当然,我的中标几率并不高,因为每次投标,我都是盲打盲撞,啥人都不认识,即便我能报到最低价,有时候也会以各种理由被拒之门外。
算了,不跟他们计较,毕竟他们前期做过很多工作。
所以啊,人生就是如此有趣。
这些做政企团购的小公司,估计一辈子也没做过什么大生意,而我,这个啥也不懂,只知道吹牛逼,只会报低价,乱冲乱撞的人,却中过两个超大规模的标,一个是上一期的中秋礼品,还有一个,就是马上要说的,银行数据中心。这生意做的,让那些处心积虑搞关系的人只有羡慕的份。
不知道从什么时候开始,很多大型国企单位开始以强子哥的电商平台为标杆,做政企团购了。
这些国企单位一般有两种要求,要么,就直接从强子哥的平台采购,要么,就以强子哥的平台价格为标杆进行采购。
即将投标的这家银行数据中心就是后面那种,以强子哥的平台价格为标杆,进行价格的评比。报价的规则,为强子哥电商平台价格的多少折扣。
这次投标和我以前的投标一样,也是没找过任何关系,纯误打误撞杀进去的,我仔细研究过强子哥的电商网站,上面的很多商品底价我都知道,所以,对强子哥电商平台的玩法再清楚不过了。
这个平台上面的商品,利润率高低不一,按我自己个人的风格,给他们分成两种类别。
一种,叫做流通商品,就是大家日常都会买的知名品牌商品,价格透明,利润不高,在平台上以跑量为主。
还有一种,叫做提升品牌价值商品,这些商品挂在强子哥的平台上,压根就不指望卖货的,纯纯的就是白送给强子哥几万块,当广告费了。这种商品的利润率很高,甚至有些极端的商品,利润率高的离谱,举个简单的例子,一瓶进价20元的葡萄酒,贴上一个没人见过的品牌标签,可以挂出160元的销售价。
肯定有人说,卖这么贵,怎么可能有人买嘛。
呵呵,人家压根就没打算卖的好吧,挂在强子哥的平台上,只是为了入围大型团购,同时,让商品的价格有一个标杆。20元到160元,中间差价140元,在线下,这么高的利润率,什么操作空间都有了,谁还在乎线上卖不卖?就算真有人买了,那不是更好?纯纯白赚钱。这种商品一般不太容易被搜索到,因为它们的销量一般都是零,或者极少,除非你输入它们的名字搜索,才能看得见。
其实,除了葡萄酒,一些重心在线下渠道的高档大米、橄榄油啥的也是一样,只是利润率没葡萄酒那么高而已,但是进价翻个两三倍,也是很正常的,只有我们这种中间商,报出团购的项目名称,才能问到这种商品的真正价格。
所以说,还是强子哥聪明,根本不管平台上的商品定价,而是完全交给市场,自由定价。
而那种试图控制平台价格的人,这时候在哪里呢?
没错,我说的就是我上一家公司的董事长,他设计的O2O平台,把商家的利润率定死在20%。所以这时候,董事长他老人家已经退休在家了。别的不说,单就控制价格这一点,董事长比强子哥差的就不是一点半点,难怪提前退休。
正是因为我了解这些平台的价格体系,所以,我胆子比较大,我在标书上的折扣,应该是强子哥平台价格的七五折……
可能记错了,具体折扣不重要。
总之,实际供货的时候,只要善于选品,七五折基本上还是能赚钱的,毕竟我们这种公司基本上已经可以算日用品的源头了。
反正,我的价格比两个主要的竞争对手都要低,那两家竞争对手,一家是外资仓储超市,还有一家是省内知名连锁超市。除此之外,好像还有几家小公司,其中一家甚至报价比我还要低一点,但是他们公司的规模太小了,属于那种老板租个办公室,带着几个小妹倒买倒卖的类型,和我们有几万平米大仓库的女老板还是没法比。
所以,经过委员会评比,选我中了标。
简直是狗屎运……
那些前期做过很多工作的人,没能中标,却让我这个野蛮人趁虚而入,不知道又有多少人哭晕在厕所。
不要小看这个生意。一家大型银行的数据中心,工作人员数以千计,每年要采购两次劳保用品,一般都是卫生纸、毛巾、洗发水、蚊香片之类,全是我们公司的主营产品,他们都是坐办公室的,压根用不上专业劳保用品,刚好契合,完美。
而且,合同不是一年的,一签就是三年,直到我离开这家公司,他们的生意都还在接着做呢。
这家公司的生意就比那家学校好做多了,因为是劳保用品,不是礼品,所以大家都发一样的东西,没什么这套餐,那套餐的。所以,每次给他们家送货,我都会把样品的体积量一下,做一个大小合适的小箱子,在自己的仓库给他们打包好再送过去。
这家公司的人不少,但也没六千那么多,大概两三千人吧,仓库分给我七八个人,忙上两三天,也能忙得完。
最后,这两三千人的劳保用品,也能装满四五台小卡车。
我在这家公司的时候,给这家数据中心交过三四次货,每次都是我一大早起床,带着车队过去。城市里卡车限行,所以我们出发的很早,一般都是凌晨四五点就出发,七点前到客户大楼前等着。
这其中的辛苦,其实也不足为道。
只是我想过,如果有一天,我自己创业做生意,会不会也这么辛苦呢?给别人打工,说实话,我是有退路的,实在嫌苦嫌累,我辞职跑路就是了,可是如果真的自己创业做生意了,我还能逃避吗?
想到这里,基本上就完全打消我创业的念头了。
说来惭愧,和这家数据中心做过上百万的生意,从头到尾,我就只认得他家一个采购小妹,因为每次都是这个小妹和我对接,至于这里的其他人,和我没有业务往来,自然也就没有认识的必要了。
不过,这个小妹还是挺会来事的,有些最基本的事情,我这个做业务员都想不到,还要小妹提醒我,所以说,业务员这个岗位,还是不太适合我啊。
第一次交货完成之后,小妹给我打了个电话,细声细语的,说的很婉转:“那个,某经理,咱们这里还有几位领导,用这种大众化的商品,不太合适,不知道,你们那有没有高端一点的品类呢?”
嗨,这事儿还要小妹提醒我,全是我的错。回公司之后,我就跟财务打了个招呼,直接从公司拿了几套高档洗发水之类的东西,全部比大众货高一个档次,按照小妹的数量,打了几个包,开着小驴子给小妹送了过去。
几十万的生意都做了,我还能在乎这几千块钱?
我还给小妹带了一份,无论如何,我还是挺感谢这个小妹的,只是,小妹执意不收,只拿她领导那几份。我脑筋一转,跟小妹问到她家地址,回头给她寄了一份过去。
之所以把这个事情记录在回忆录里,并不是我想给人家带来麻烦什么的,毕竟这些看似高档的玩意儿,其实我们的进价也不贵,最多几百块钱罢了,应该不至于给人家带来麻烦。
人情往来这种事,在我们如今这个社会上,终归还是免不了的,我只是想表达,日常的生意能做到我这种程度,已经是清白至极,所以我不怕把这种细节公之于众。同时也是为了让大家相信,即便像我这样毫无暗箱操作,也是可以把生意做下来的。
最重要的,是为了引出下面这两句话。
费尽心机,有时候也不过是误了卿卿性命……
不如随意一点,还可以每天收获意外之喜……