说起司机小刘，王浩这才知道他们之间的关系。凭他在风城的经验，这人和人的关系，只要一听称呼，一看表现，就能分出谁是主，谁是兵，谁是官，谁是民，谁的职位高，谁的职位低，谁是领导，谁是被领导，谁尊，谁卑，谁贵，谁贱。可从这俩人的相互称呼和表现上，一直没让他看出什么关系，有点好奇地说：原来小刘是您的司机呀！

是啊！有什么疑问吗？

王浩摇摇头说：疑问倒没有，只是没让我看出来。

患者说他头上又没贴着标签，你怎么会看出来呢！

王浩说我是说从你们的相处中没看出来。

哈哈！患者爽朗一笑说：看不出来就对了，我要的就是这个相处效果。我是个干企业的，企业不是政府机关，必须级别分明，也不是军队带兵打仗，必须以执行命令为天职。企业做的是生意，需要群策群力，需要员工的热心合作。如果把等级关系搞得太死板太严肃了，时时处处都显示着差别，铭刻着界限，就会让员工失去主人公的意识，反而影响他们的积极性和创造性。所以，我希望我的员工，和我像朋友或同事一样相处，不是在特定场合，无需称我的职务。年长的就让他们直呼其名，年少的直接喊我老赵或赵老都行。听上去很随便，员工们无形中会觉得轻松、不拘谨、放得开、没有压抑感，也就不会拿我当外人了。谁对企业有什么想法看法和建议，也会毫无顾忌地随便说。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮。想当初刘玄德创业的时候，一个诸葛亮就给他赢下三分天下。这么多的员工，得赛过多少诸葛亮？哈哈！在我们公司里，有时喊一声老赵，会有好几个人蹦出来答应。张王李赵遍地刘，我们老赵家人多，不知喊那个老赵。有时一些人明知在喊我，还故意跟着起哄答应。分不清谁是老板，谁是员工，常逗得大伙哄堂笑。有笑声的氛围才感到亲切，平等，和谐，活跃，有凝聚力。这样的气氛才能更好地发挥员工的聪明才智与积极性，何乐而不为呢？你让他们喊老板、喊老总，说不定喊着喊着就见远了。再喊得我飘起来，飘到云端不接地气了，闹不好一不小心，就会从云影里掉下来。人一飘就容易失去理智，还是和员工的距离近点好，近了和他们打成一片，才能听到他们的心声，听到他们掏心窝子的真话。不然，我岂不成了聋子耳朵、两眼一抹黑的孤家寡人了。我又不是皇上，可不想做个孤家寡人。我这个人爱凑群，爱凑热闹，爱开玩笑，是个很随意的人，不在乎别人怎么称呼，只要不骂我就行。团队精神很重要，适当放低点身架，多听听不同的声音，才能把握好自己，不会一意孤行地走向偏颇与极端，才能对企业的经营与发展，做出正确判断与决策。我记得有部叫《科斯特桥市长》的影视剧里，有两个市长，一个用工虽然工资给的高点，但脾气粗暴，对员工不尊重，闹得人们不愿跟他干。一个市长工资给的虽然低点，但脾气好，尊重员工，人们多愿跟他干。

王浩说：待人还是平易随和点好，只要不是正式场合，不是贬义的，不是带有侮辱性的，称呼什么都可以。

患者说：人家外国有的人，还允许自己的孩子直呼其名呢！当然不是所有的外国人都这样，可能是些个别人。这要是在我们中国人看来，是大不敬，是没大没小的胡闹。但我不这么认为，我认为那是在为孩子营造平等的气氛，培养孩子的公民意识。有的人说那样培养出来的孩子，在社会交往中缺少协调性。我认为恰恰相反，在平等气氛中长大的孩子，才更具有协调性。比如英王室贵族的教育严格吧？但其后代叛逆的事也不少。当然了，这种允许孩子直呼父母其名的教育方式，也要分场合，看年龄，看孩子的性格。要是小孩子天生性情怯弱，年龄不大，在自己家里，营造一个平等宽松的环境，对孩子的成长未尝不好。总之，各人有各人的观点，这是我个人的看法，你说我这看法怪不怪？

王浩摇摇头说：不怪，人不是一个铸模出来的，也不是一个程序操控的机器人，千人千面，自然会各有各的想法和做法。不然，哪还有个性或多元化这一说。只要不违法不违道，怎么想，怎么做都不为怪，我的想法和您类似。接下来又谦逊地说：当然了，我和您的格局不能类比，你是大企业格局，我是小摊店格局，但观念上趋同。我有个伙计小刁，一开始叫我老板老板的，叫的我很是不自在。就我那小摊店，还老板？听上去特别扭，还觉得有点滑稽可笑，有些距离和生分。我说你别叫我老板老板的，叫的我怪不好意思的。一开始小刁不理解，瞪着蛤蟆眼儿问：那叫你什么？叫老总？

我一听更离谱了，手一挥说：你别架腾我了。什么老板老总的？我没那么大。

那叫你什么合适？

叫我伙计就行。

小刁眨巴眨巴眼诧异地问：那合适吗？我一个给你打工的，叫你伙计，那我们之间还能分出谁大谁小，谁是打工的，谁是老板来吗？我说就我们两个人，分那么清干吗？有必要吗？

小刁说你就不怕降低身份丢架子？叫老板听起来多气派！

我说一个小摊店，要什么气派？随便不见外就好。

他摇了一下头说：你这人真怪，别人都愿往大处叫，你让我往小处叫，让一个给你打工的称伙计，不知道的说不定还以为是你为我打工呢！

我说那又怎么样？别人爱怎么认为我不管，反正我觉得随便合得来就好。再说了，咱俩不就是搭伙的伙计吗？

小刁说：你这人咋和别人不一样呢？我过去那老板可不像你这样，别看就十来个人的业主，那架子摆的比亿万富翁还大，员工叫他老板都不乐意，必须叫他老总。我不知老总这称呼是什么意思，在电影里曾经见过老百姓称国民党的兵为老总，称国民党的官也为老总，这让我有些迷惑，咋都称老总呢？这老总到底是个什么尊称？不知我那前老板咋想的，要我们称他老总。不仅如此，整天还黑着脸，呼来吼去的，呵斥的员工们像一条条夹尾巴狗似地，弓着腰，低着头，眼往上翻。要不就像老鼠见了猫似的，怕得溜溜抽抽的，哪象在你面前这么轻松愉快。吓得我们一个个都逃之夭夭了，接着他给我竖了两个大拇指说：你真好！不过，我还是觉得叫伙计不太合适。这样吧！我叫你哥行吗？

我说也行，哥就哥。

高兴的小刁又是丫鬟又是戏，手舞足蹈地说：好！叫哥不但让我多了一个亲人，还增一层面子，长了一截志气。然后又来了个开玩笑的敬礼说：谢谢老板——伙计——哥。再后来，随便的就逮着什么叫什么，又是哥又是伙计，耍起贫嘴来还放肆的叫我小子，我也叫他小子。

还别说，时间一长，我们之间还真成了心心相印好搭档。别看那小子鬼头蛤蟆眼儿的一肚子弯弯肠子，可对我直的就像根竹竿。总说我这个人特实在，不小看人，好相处，和我在一块干活心里特舒服，特痛快。他说只要我的生意黄不了，愿一辈子跟我干。俗话说：买卖好做，伙计难搭。可我这伙计搭的，像一个人似的，经营上有些事我想不到的，他早为我想着了。正中了他那句话，不知道的，还以为他是老板，我是打工的呢！算计的比我还较真，生怕买卖亏了本。看来，他真的把我当伙计看了。这不，我不在的这几天里，生意上都是他在打理。他说这里有我盯着了，你就放心去照顾你的病人吧！保证比你在的时候不差一分钱。你看这伙计，到哪找去？一个人干两个人的活，忙得不可开交，一句怨言都没有。

患者说：你看看，这叫人心换人心，你不拿他当外人，他也不拿你当外人。不然，你把他小看的心里没了平等感，还能和你打成一片吗？

王浩说：我觉得也是，一个整天在你面前唯唯诺诺的人，别看当面喊得你象个爷似的，说不定一回头就骂上你是个孙子了。

患者说：看来咱俩是志同道合的一路人，

王浩不好意思地摆摆手说：我一个小摊店，怎能和您这大企业家同提并论呢？王浩虽然离开刘怀义有段时间了，但留给他的自卑感，一直没消弭。

那患者抬起右手，做了个拦话的姿势说：你这话就不对了。小摊店咋了？小摊店就没有自己的观点和见解了？知音不分大小，投缘就是同路人。当初我也是从小摊干起来的，小买卖的我是我，大买卖的我也是我，怎么不能同提并论了？你我真要分个大小，也应该是你比我大。因为我这条命都是你给捡回来的，什么东西能比命更大呀！

王浩更不好意思地一摆手说：看您说的，太过重了。我就搭了把手，举手之劳。

患者说：一点不过重。你这把手搭的，可胜过千金，要不是你搭手相救，我还能坐在这儿吗？

王浩说：没有我，别人也会出手相救的。

患者摇摇头：那可不一定。现在被一些“碰瓷”闹得，还有一些被救的人，反过来讹人的事闹得，有的人都不敢救了，怕被讹上。

王浩说：生命攸关的事，怎能因为个别人的不良行为，影响到所有人呢？我觉得不管如何，也得先把人救了再说。生命大于一切，一旦失去就无法挽回了。救人危难应该是做人的社会责任，不能因为怕讹诈就置生命而不顾。

患者又一摇头说：这是你的想法。要是换了别人，就不一定这样想了。你看那个司机，人还是他撞得呢！还不是说跑就跑了，这人和人不一样。

王浩说：那司机就更不对了，撞了人不施救，是个没担当的人。

患者叹了一口气说：人和人哪一样啊！闯了祸的逃之夭夭，不相干的你，倒是出手相救，这就是人和人的差距。

茶水很快就泡好了，患者端起茶壶，先给王浩倒上一杯，然后又给自己倒上一杯。茗香的气味很快蔓延开来，润人肺腑，让王浩顿感温馨、惬意。他端起茶杯，先是礼节性地说了声谢谢！接着轻轻地抽动了一下鼻翼说：“嗯！好香！”然后抿了一小口，品了品味道，又称赞说：“嗯！好茶！好茶！”。王浩的老家盛产茶叶，从小就有品茶的习惯，一闻气味，就知道茶叶的好坏。

那患者挑了挑眉稍，颇有些得意地说：嗯，你的品味挺准，这可是上等的观音王。

两个人边喝茶，边闲聊，越聊越投机。话一投机，就越说越多了。本来王浩想拿到押金就马上走人，不想坐长，可话一投机，押金的事也不再挂心了。他看得出，住这么大一栋别墅的人，不会差那点儿钱，肯定黄不了了。再说了，都把你领到家里来了，还怕人家耍什么赖呀！俗话说：跑了和尚跑不了庙。庙都让你进来了，还有什么可担心的？此时的王浩，已沉下气来，沉稳成一个十足的君子。