“我们知道，管理员工是一个持续的过程，包括了制定目标、指导员工、给予反馈、绩效评估、给予奖励等等步骤。通过制定工作目标，可以确保下属员工与公司的战略方向保持一致、共同发展，并激励下属员工努力工作，上、下级之间有效地进行工作交流。当工作目标确定了以后，管理者不仅要确定实现目标的战略方法，还要确立衡量员工技能能力、工作表现的标准。在这整个管理过程中，目标的制定非常关键。我想趁着这一次半年度业绩考评的机......